企業(yè)文化理念：
企業(yè)宗旨：一起成長，共享成功
我們與員工一同成長,，實現(xiàn)員工對事業(yè)的追求,，對自我的肯定與超越——為員工創(chuàng)造機會
我們與客戶一同成長，與客戶分享資產(chǎn)增值帶來的喜悅——為客戶創(chuàng)造價值
合作伙伴一同成長,，資源共享,、優(yōu)勢互補，強強聯(lián)合,、共筑輝煌
我們與社會一起成長,，推動經(jīng)濟發(fā)展,，振興民族科技進步——為社會創(chuàng)造效益
企業(yè)精神：創(chuàng)新 務(wù)實 敬業(yè)
創(chuàng)新是公司的靈魂，是事業(yè)發(fā)展永恒的原動力
講實話,、出實招,、辦實事、務(wù)實效
尊敬,、尊崇自己的職業(yè),，以尊敬、虔誠的心靈對待職業(yè),，視自己職業(yè)為天職
想到就做,、立刻動手，迅速吸收,、迅速轉(zhuǎn)變,、迅速行動
經(jīng)營方針：
以市場為導(dǎo)向、以產(chǎn)品和銷售為龍頭,、以和服務(wù)為支撐,、以技術(shù)研發(fā)為基礎(chǔ)
管理模式：
員工是公司的主人,工作是為了公司和個人一起成長,同時工作更好也是體現(xiàn)自己的價值
以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，從品德,、能力和績效三個方面綜合評價員工
注重制度化,、流程化、規(guī)范化建設(shè)
重視資源整合,，包括技術(shù)資源,、市場資源、人才資源
效率原則,、滿意原則
我們的人才觀：
我們的人都是人才，不拘學歷,、年齡
能夠推動公司發(fā)展,、能夠為企業(yè)創(chuàng)造效益、把公司作為自己事業(yè)的人
人才是我們寶貴的財富
人才推動公司的發(fā)展,，公司的發(fā)展為員工的發(fā)展提供更廣闊的空間和更好的條件
以公司共同目標和整體形象為前提,，公司提倡個性發(fā)揮
追求有興趣的工作、志趣相投的同事,、健康的體魄,、好的心態(tài)、樂觀向上的精神
人力資源管理思路：
使命：建立一個學習型的組織,為所有希望有所做為的有能力的人才提供一個發(fā)揮他們才能的舞臺
職位分析,、評估和薪資
能力模型和績效管理
核心團隊管理和培養(yǎng)
人力資源需求和招聘策略
吸引和激勵人才充分發(fā)揮其潛力,，是我們持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵;
適應(yīng)快速的變化,是互聯(lián)網(wǎng)時代對人才的客觀要求,只有堅持學習、不斷發(fā)展提高才能跟上時代發(fā)展的步伐,。
合作理念：團隊至上 互為主次
管理理念：文化的熏陶 制度的約束
為人理念：誠實,、勤奮,、節(jié)儉
學習與成長理念：理念為本快速學習瞄準定位 快速成長
業(yè)務(wù)運作理念：項目管理系統(tǒng)推進
企業(yè)宗旨：一起成長，共享成功
我們與員工一同成長,，實現(xiàn)員工對事業(yè)的追求,，對自我的肯定與超越——為員工創(chuàng)造機會
我們與客戶一同成長，與客戶分享資產(chǎn)增值帶來的喜悅——為客戶創(chuàng)造價值
合作伙伴一同成長,，資源共享,、優(yōu)勢互補，強強聯(lián)合,、共筑輝煌
我們與社會一起成長,，推動經(jīng)濟發(fā)展,，振興民族科技進步——為社會創(chuàng)造效益
企業(yè)精神：創(chuàng)新 務(wù)實 敬業(yè)
創(chuàng)新是公司的靈魂，是事業(yè)發(fā)展永恒的原動力
講實話,、出實招,、辦實事、務(wù)實效
尊敬,、尊崇自己的職業(yè),，以尊敬、虔誠的心靈對待職業(yè),，視自己職業(yè)為天職
想到就做,、立刻動手，迅速吸收,、迅速轉(zhuǎn)變,、迅速行動
經(jīng)營方針：
以市場為導(dǎo)向、以產(chǎn)品和銷售為龍頭,、以和服務(wù)為支撐,、以技術(shù)研發(fā)為基礎(chǔ)
管理模式：
員工是公司的主人,工作是為了公司和個人一起成長,同時工作更好也是體現(xiàn)自己的價值
以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，從品德,、能力和績效三個方面綜合評價員工
注重制度化,、流程化、規(guī)范化建設(shè)
重視資源整合,，包括技術(shù)資源,、市場資源、人才資源
效率原則,、滿意原則
我們的人才觀：
我們的人都是人才，不拘學歷,、年齡
能夠推動公司發(fā)展,、能夠為企業(yè)創(chuàng)造效益、把公司作為自己事業(yè)的人
人才是我們寶貴的財富
人才推動公司的發(fā)展,，公司的發(fā)展為員工的發(fā)展提供更廣闊的空間和更好的條件
以公司共同目標和整體形象為前提,，公司提倡個性發(fā)揮
追求有興趣的工作、志趣相投的同事,、健康的體魄,、好的心態(tài)、樂觀向上的精神
人力資源管理思路：
使命：建立一個學習型的組織,為所有希望有所做為的有能力的人才提供一個發(fā)揮他們才能的舞臺
職位分析,、評估和薪資
能力模型和績效管理
核心團隊管理和培養(yǎng)
人力資源需求和招聘策略
吸引和激勵人才充分發(fā)揮其潛力,，是我們持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵;
適應(yīng)快速的變化,是互聯(lián)網(wǎng)時代對人才的客觀要求,只有堅持學習、不斷發(fā)展提高才能跟上時代發(fā)展的步伐,。
合作理念：團隊至上 互為主次
管理理念：文化的熏陶 制度的約束
為人理念：誠實,、勤奮,、節(jié)儉
學習與成長理念：理念為本快速學習瞄準定位 快速成長
業(yè)務(wù)運作理念：項目管理系統(tǒng)推進
本文網(wǎng)址：http://zglxyw.com/news_view_27_140.html
